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新公司法背景下公司治理、國企改革、企業(yè)合規管理與全面風(fēng)險控制暨董監高履職能力提升專(zhuān)題培訓班 培訓地點(diǎn):西安市 培訓時(shí)間:2024年11月19日

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關(guān)于舉辦“新公司法背景下公司治理、國企改革、企業(yè)合規管理與全面風(fēng)險控制暨董監高履職能力提升專(zhuān)題培訓班”的通知

各有關(guān)單位:
公司治理是現代企業(yè)制度的核心,董事會(huì )和監事會(huì )是公司治理環(huán)節中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理,構建科學(xué)合理的公司治理結構,明確股東、董事會(huì )和經(jīng)理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格的監管環(huán)境下,建立健全的合規體系和風(fēng)險防控體系,培養員工的合規意識和風(fēng)險意識,防范和化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險?如何增強董事會(huì )市場(chǎng)化選人用人機制、增強經(jīng)理團隊的執行力?如何規范董事會(huì )向經(jīng)理(層)授權經(jīng)營(yíng)?如何以績(jì)效導向分解戰略目標,完善績(jì)效薪酬“雙對標”的激勵機制?這些關(guān)鍵問(wèn)題是每個(gè)國有企業(yè)必須要面對和解決的問(wèn)題。
為幫助各企業(yè)加強公司治理,推動(dòng)國企改革,確保合規管理,進(jìn)一步提升董監高的履職能力。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監事培訓網(wǎng)特舉辦“新公司法背景下公司治理、國企改革、企業(yè)合規管理與全面風(fēng)險控制暨董監高履職能力提升專(zhuān)題培訓班”。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加?,F將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓內容
第一部分:新修訂的《公司法》與公司治理相關(guān)政策解讀

1、公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢解讀;
2、新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個(gè)主要變化;
3、上市公司獨立董事制度改革相關(guān)政策解讀。
第二部分:公司法3.0時(shí)代后的公司治理頂層設計
1、有限責任公司的治理和國家出資公司的治理;
2、上市公司的治理和中小微企業(yè)的公司治理;
3、公司章程及相關(guān)規范體系的建立健全;
4、公司治理規范性、合規性與有效性評價(jià)及提升;
5、完善授權管理,理清各層級權責界面關(guān)系;
6、完善專(zhuān)職董監事制度,加強控參股公司治理。
第三部分:“三重一大”與中國特色現代國有企業(yè)制度
1、黨的領(lǐng)導與公司治理“六融合”機制;
2、“三重一大”從行為規范(反腐)到治理規范(源頭治理);
3、“三重一大”與公司治理統一(決策制度化、決策規范化、決策程序化);
4、黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。
第四部分:公司法3.0時(shí)代董事會(huì )建設
1、公司法3.0時(shí)代下董事會(huì )的轉型;
2、董事會(huì )建設與規范化運作;
3、集團向出資企業(yè)派出董監事履職實(shí)務(wù)(功能地位、職權規范、權利義務(wù)與履職風(fēng)險)
4、規范董事會(huì )選人用人制度與績(jì)效薪酬管理;
5、董事會(huì )效能評估與提升;
6、董監高履職考評與問(wèn)責。
第五部分:公司法3.0時(shí)代五大支撐體系
1、新公司法關(guān)于國有企業(yè)內控、合規與風(fēng)控的規定;
2、風(fēng)險管理體系;
3、合規管理體系;
4、違規責任追究體系;
5、戰略決策支撐體系。
第六部分:嚴問(wèn)責下的董事義務(wù)與歸責
1、新公司法對董監高義務(wù)與責任的發(fā)展與完善;
2、內部董事或執行董事義務(wù)與歸責;
3、外部董(監)事或非執行董事義務(wù)與歸責;
4、職工董(監)事的義務(wù)與歸責。
第七部分:企業(yè)合規管理與全面風(fēng)險管控
1、合規審查流程與管控清單;
2、合規組織體系和合規部門(mén)的主要職責;
3、合規管理的運行機制與評價(jià)、追責;
4、合規管理三道防線(xiàn)及合規管理體系建設與運行;
5、企業(yè)合規文化建設及合規風(fēng)險識別與評估;
6、董事會(huì )風(fēng)控委員會(huì )的合規職能與作用;
7、董事會(huì )全面風(fēng)險管理和大監督體系建設;
8、全面風(fēng)險管理組織體系與責任分配;
9、集團合規管控與風(fēng)險管控聯(lián)動(dòng)融合;
10、國資監管最新要求下的企業(yè)風(fēng)險管理建設與優(yōu)化;
11、數字化時(shí)代的法律合規大風(fēng)控管理體系。
二、參加對象
各單位董事長(cháng)、監事會(huì )主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監、董監事、董監事會(huì )成員、董監事會(huì )秘書(shū)、董事長(cháng)(總經(jīng)理)助理以及董監事會(huì )辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門(mén)負責人及相關(guān)人員。
各級國資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負責人及相關(guān)人員。
三、培訓時(shí)間地點(diǎn)
第214期 2024年11月19日-22日 西安市(11月19日全天報到)
第215期 2024年12月10日-13日 深圳市(12月10日全天報到)
第216期 2025年1月15日-18日   北京市(1月15日全天報到)

四、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)

中國董事監事培訓網(wǎng)(www.freddykasten.com)
五、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區、本單位相關(guān)人員統一報名,各收文單位也可直接報名。
2、請參加培訓班的同志將報名回執(見(jiàn)附件)逐項填好后,可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。
培訓班詳細報到地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)收到報名回執后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。
六、收費標準
培訓費3800元/人。

食宿統一安排,費用自理。
培訓費用報到時(shí)現場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶(hù)。
戶(hù) 名:中企培(北京)企業(yè)管理中心
開(kāi) 戶(hù) 行:中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
七、聯(lián)系方式
咨詢(xún)電話(huà):010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人:張國良 13910007503
微信咨詢(xún):13910007503
QQ 咨 詢(xún):563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com

關(guān)注公眾號
國資、國企單位實(shí)名添加張國良老師微信進(jìn)入:“國企交流群”
群內將不定期分享:新公司法解讀、公司法人治理、國企改革、集團治理、董事會(huì )建設、董監事履職、集團管控、大監督體系、風(fēng)險防控、黨建黨群、紀檢監察、審計、法務(wù)、人力資源、公文寫(xiě)作、新聞宣傳、工會(huì )等方面以及專(zhuān)家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開(kāi)放,歡迎大家入群交流!

入群流程:
1、掃描識別下方二維碼,添加群管理員張國良老師好友;
2、編輯姓名+部門(mén)+單位名稱(chēng)提交名片審核;
3、審核通過(guò)后管理員邀請入群,修改群昵稱(chēng)為姓名+部門(mén)+單位簡(jiǎn)稱(chēng),自覺(jué)遵守群規,營(yíng)造良好交流氛圍。





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