國有企業(yè)董監高履職實(shí)務(wù)系列線(xiàn)上培訓課程
各有關(guān)單位： 建設與完善現代企業(yè)制度，完善集團公司管控與治理，是大型集團企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制？推進(jìn)企業(yè)轉型升級走高質(zhì)量發(fā)展的道路？提高集團企業(yè)市場(chǎng)化、現代化和國際化經(jīng)營(yíng)的能力？如何正確定位集團總部的職能與發(fā)揮價(jià)值創(chuàng )造功能？母子公司如何界定集分權邊界、選擇管控模式與架設動(dòng)力體系？集團公司如何規范股權代表出任董監高履職行為？目前全國疫情形勢依然十分嚴峻，使得現場(chǎng)培訓學(xué)習尤為困難，為了滿(mǎn)足大家學(xué)習、研討與交流的需要，推進(jìn)國企不斷進(jìn)取主動(dòng)改革的實(shí)務(wù)運作。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監事培訓網(wǎng)經(jīng)研究決定特推出“國有企業(yè)董監高履職實(shí)務(wù)系列線(xiàn)上培訓課程”優(yōu)惠活動(dòng)。
一、董監高系列線(xiàn)上培訓課程（總時(shí)長(cháng)：64課時(shí)）課程一：國有企業(yè)派出董事監事履職實(shí)務(wù)（16課時(shí)）第一講、國企改革與完善公司治理的新要求（4課時(shí)）第二講、集團向出資企業(yè)派出董事履職實(shí)務(wù)（4課時(shí)）第三講、集團向出資企業(yè)派出監事履職實(shí)務(wù)（4課時(shí)）第四講、集團公司派出董事監事管理的制度化（4課時(shí)）課程二：監事會(huì )監督檢查工作實(shí)務(wù)（16課時(shí)）第一講、新時(shí)代完善公司治理和監事會(huì )建設的新要求（4課時(shí)）第二講、檢查公司財務(wù)的工作實(shí)務(wù)和案例解讀（4課時(shí)）第三講、如何監督董事、高管的公司職務(wù)行為 （4課時(shí)）第四講、監事會(huì )開(kāi)展監督評價(jià)和工作報告及其成果應用（4課時(shí)）課程三：國有企業(yè)董事會(huì )建設（16課時(shí)）第一講、新時(shí)代全面深化改革和規范董事會(huì )建設新要求（4課時(shí)）第二講、戰略決策是規范董事會(huì )職權的核心內容（4課時(shí)）第三講、規范董事會(huì )選人用人制度與績(jì)效薪酬管理（4課時(shí)）第四講、董事會(huì )全面風(fēng)險管理和大監督體系建設（4課時(shí)）課程四：國有企業(yè)外部董事履職實(shí)務(wù)（16課時(shí)）第一講、國有企業(yè)深化改革與外部董事試點(diǎn)實(shí)踐（4課時(shí)）第二講、外部董事制度在完善治理中的作用與意義（4課時(shí)）第三講、外部董事履職實(shí)務(wù)與地方實(shí)踐案例（4課時(shí)）第四講、外部董事制度實(shí)踐創(chuàng )新與有關(guān)思考（4課時(shí)）二、適合對象各單位董事長(cháng)、總經(jīng)理、監事會(huì )主席（監事長(cháng)）、董事、監事、董事會(huì )成員、監事會(huì )成員、財務(wù)總監、董事長(cháng)（總經(jīng)理）助理、董事會(huì )秘書(shū)、監事會(huì )秘書(shū)以及董事會(huì )辦公室、監事會(huì )辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營(yíng)部、股權管理部等部門(mén)負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負責人及相關(guān)人員。三、培訓時(shí)間手機、電腦隨到隨學(xué)四、線(xiàn)上學(xué)習平臺千聊?董監高云課堂（微信掃描下方二維碼登錄董監高云課堂首頁(yè)）五、優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間
2023年6月30日至2023年8月31日
六、線(xiàn)上課程報名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區、本單位相關(guān)人員統一報名，各收文單位也可直接報名。2、請參加培訓學(xué)習的同志將回執（見(jiàn)附件）逐項填好后，可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。七、收費標準
活動(dòng)期間優(yōu)惠價(jià)：
培訓費A：2800元/課程/賬號，本次線(xiàn)上課程有效期12個(gè)月。 培訓費B：9980元/4個(gè)課程/賬號，本次線(xiàn)上課程有效期12個(gè)月。培訓費C：38000元/課程視頻源文件，適用于企業(yè)內部學(xué)習平臺使用。 培訓費D：99800元/4個(gè)課程視頻源文件，適用于企業(yè)內部學(xué)習平臺使用。培訓費請提前電匯至我中心賬戶(hù)。戶(hù) 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開(kāi) 戶(hù) 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
八、聯(lián)系方式
咨詢(xún)電話(huà)：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
微信咨詢(xún)：13910007503
QQ 咨 詢(xún)：563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com
關(guān)注公眾號
國資、國企單位實(shí)名添加張國良老師微信進(jìn)入：“國資國企交流群”
群內將不定期分享：公司法人治理、國企改革、集團治理、董監事履職、集團管控、大監督體系、風(fēng)險防控、黨建黨群、紀檢監察、審計、法務(wù)、人力資源等方面以及專(zhuān)家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開(kāi)放，歡迎大家入群交流！
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3、審核通過(guò)后管理員邀請入群，修改群昵稱(chēng)為姓名+部門(mén)+單位簡(jiǎn)稱(chēng)，自覺(jué)遵守群規，營(yíng)造良好交流氛圍。
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