國有企業(yè)外部董事履職實(shí)務(wù)線(xiàn)上培訓課程
各有關(guān)單位： 2023年是我國社會(huì )主義現代化建設進(jìn)程中重要的一年，“十四五”發(fā)展規劃實(shí)施進(jìn)入第三年，企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。外部董事制度是建立現代企業(yè)制度中的新生事物，國企深化改革要建設“定戰略、作決策、防風(fēng)險”的戰略決策型董事會(huì )，外部董事制度成為依法落實(shí)董事會(huì )職權的核心內容。國有公司制企業(yè)外部董事制度有“前世今生”你是否了解？如何在深化改革中把外部董事制度建設好？外部董事制度能否提高董事會(huì )科學(xué)決策的獨立性和有效性？外部董事的履職能力如何提高？國有企業(yè)三年行動(dòng)方案落地實(shí)施中，外部董事制度又有哪些新進(jìn)展新經(jīng)驗與新要求？目前全國疫情形勢依然十分嚴峻，使得大家到現場(chǎng)學(xué)習變得尤為困難，為了滿(mǎn)足大家學(xué)習、研討與交流的需要，推進(jìn)外部董事制度建設和提高外部董事實(shí)務(wù)操作能力。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監事培訓網(wǎng)經(jīng)研究決定特推出“國有企業(yè)外部董事履職實(shí)務(wù)線(xiàn)上培訓課程”優(yōu)惠活動(dòng)。
一、線(xiàn)上課程培訓內容（總時(shí)長(cháng)16課時(shí)）
第一講：國有企業(yè)深化改革與外部董事試點(diǎn)實(shí)踐（4課時(shí)）1、國有企業(yè)公司制改革與完善公司治理2、落實(shí)董事會(huì )職權與外部董事制度建設3、戰略型董事會(huì )與外部董事的前世今生4、外部董事制度試點(diǎn)探索到制度規范化5、外董在戰略決策實(shí)施中發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)6、新時(shí)期專(zhuān)職外部董事優(yōu)化董事會(huì )結構7、外董推進(jìn)國企內部改革轉機制強管理8、管資本時(shí)代外董發(fā)揮國資監管新渠道9、國企改革三年行動(dòng)中外董制度更完善第二講：外部董事制度在完善治理中的作用與意義（4課時(shí)）1、外部董事制度實(shí)施推進(jìn)現代企業(yè)制度2、外大于內的政策依據和規范公司治理3、外部董事在董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的作用4、完善戰略決策機制防內部人投資沖動(dòng)5、依法選人用人推進(jìn)經(jīng)理任期制契約化6、規范薪酬管理改革分配制度激發(fā)活力7、加強審計監督夯實(shí)一流財務(wù)管理基礎8、外部董事召集人制發(fā)揮整體履職效應9、出資委托職責實(shí)施管資本大監督功能第三講：外部董事履職實(shí)務(wù)與地方實(shí)踐案例（4課時(shí)）1、外部董事職責定位履職能力實(shí)務(wù)要點(diǎn)2、外部董事開(kāi)好董事會(huì )條件和主要程序3、信息對稱(chēng)是外部董事規范履職的前提4、開(kāi)展調查研究掌握任職企業(yè)主要情況5、建立與完善外部董事召集人制度實(shí)踐6、任職企業(yè)配合外部董事提供支撐服務(wù)7、建人才庫把資格管拓寬外部董事來(lái)源8、地方國資加強外部董事履職管理實(shí)務(wù)9、外部董事履職考核評價(jià)薪酬激勵辦法第四講：外部董事制度實(shí)踐創(chuàng )新與有關(guān)思考（4課時(shí)）1、現代企業(yè)制度創(chuàng )新實(shí)踐更加成熟定型2、外部董事制度改革探索引發(fā)有關(guān)思考3、國企混合所有制改革適應差異化治理4、與新加坡淡馬錫外部董事制度的比較5、權責利原則下專(zhuān)職外部董事薪酬激勵6、深化國企改革授權清單機制試點(diǎn)思考7、外部董事專(zhuān)職化專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化的前瞻8、外部董事獨立董事監督履職比較分析9、外部董事定責追責機制以及激勵約束二、適合對象各單位外部董事、執行董事、董事會(huì )秘書(shū)等高級管理人員以及董事會(huì )辦公室、股權管理部門(mén)等部門(mén)負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負責人及相關(guān)人員。三、線(xiàn)上培訓時(shí)間手機、電腦隨到隨學(xué)四、線(xiàn)上學(xué)習平臺千聊?董監高云課堂（微信掃描下方二維碼登錄董監高云課堂首頁(yè)）五、優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間
2023年6月30日至2023年8月31日
六、報名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區、本單位相關(guān)人員統一報名，各收文單位也可直接報名。2、請參加培訓學(xué)習的同志將回執（見(jiàn)附件）逐項填好后，可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。七、收費標準
活動(dòng)期間優(yōu)惠價(jià)：
培訓費A：2800元/人/賬號，本次線(xiàn)上課程有效期12個(gè)月。培訓費B：38000元/視頻源文件，適用于企業(yè)內部學(xué)習平臺使用。培訓費請提前電匯至我中心賬戶(hù)。戶(hù) 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開(kāi) 戶(hù) 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
八、聯(lián)系方式
咨詢(xún)電話(huà)：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
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關(guān)注公眾號
國資、國企單位實(shí)名添加張國良老師微信進(jìn)入：“國資國企交流群”
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