關(guān)于舉辦“數(shù)智化時(shí)代企業(yè)核心骨干（內(nèi)訓(xùn)師）能力提升暨AI提效能，企業(yè)內(nèi)部矩陣式學(xué)習(xí)布局經(jīng)驗(yàn)萃取與表達(dá)實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證專題培訓(xùn)班”的通知
各有關(guān)單位：
隨著數(shù)智化時(shí)代的到來，創(chuàng)新就是新質(zhì)生產(chǎn)力。創(chuàng)新是加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重要條件，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，就要堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)現(xiàn)有核心骨干是核心，他們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。而新入司員工是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的未來，他們接受過更好的教育、擁有良好的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字思維、以及獨(dú)特的創(chuàng)新思維。那么如何有效的將這些經(jīng)驗(yàn)與數(shù)智化思維結(jié)構(gòu)，就需要我們核心骨干變身為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)傳承，并學(xué)習(xí)數(shù)字化技術(shù)有效的與新生代接軌，以實(shí)現(xiàn)二0三五計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。中企培企業(yè)管理中心特舉辦“數(shù)智化時(shí)代企業(yè)核心骨干（內(nèi)訓(xùn)師）能力提升暨AI提效能，企業(yè)內(nèi)部矩陣式學(xué)習(xí)布局經(jīng)驗(yàn)萃取與表達(dá)專題培訓(xùn)班”。本課程將從系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部課程體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部矩陣布局，及如何萃取有效的經(jīng)驗(yàn)并形成線上、線下課程，講師如何通過表達(dá)，將知識(shí)有效的傳承等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的講解。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：數(shù)智化時(shí)代內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)與學(xué)習(xí)矩陣布局
1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)的意義（內(nèi)訓(xùn)師——一個(gè)神圣而有意義的職業(yè)；內(nèi)訓(xùn)師的四大價(jià)值；內(nèi)訓(xùn)師是一座容易被老板發(fā)現(xiàn)的寶藏）
2、新媒體時(shí)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系落地思考（數(shù)智化時(shí)代內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)應(yīng)該做什么？企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系落地“反漏斗模型”；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程建設(shè)全流程；數(shù)智化時(shí)代學(xué)習(xí)形式的結(jié)構(gòu)；數(shù)智化時(shí)代常見的課程開發(fā)方式；新媒休時(shí)代下不同形式課程開發(fā)的運(yùn)營(yíng)模式；新媒體時(shí)代培訓(xùn)管理者升級(jí)“四會(huì)一有”）
3、如何讓內(nèi)訓(xùn)師體系有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，四種類型的課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)（基于業(yè)務(wù)流程的課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)；基于業(yè)務(wù)問題的課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)；基于新業(yè)務(wù)拓展的課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)；調(diào)研訪談分析類課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)）
第二部分：內(nèi)訓(xùn)師混合式課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
1、課程開發(fā)萬能模型：SCAS模型（一“定”觀點(diǎn)；二“定”論點(diǎn)；三“定”模型）
2、線上常見類型課程制作（虛擬演播式的運(yùn)用；口播類真人出鏡課程；卡通動(dòng)畫類課程制作；真人拍攝類微課制作）
3、直播類課程設(shè)計(jì)運(yùn)用（直播設(shè)備的準(zhǔn)備與運(yùn)用；六種教法-添趣味）
4、AI數(shù)字運(yùn)用（閃剪、先鋒π）
第三部分：AI工具在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
1、寫——AI在培訓(xùn)準(zhǔn)備中的文案撰寫（招投標(biāo)方案撰寫；培訓(xùn)方案撰寫；培訓(xùn)問卷的制作；調(diào)查問卷報(bào)告撰寫）
2、設(shè)——AI在課程設(shè)計(jì)中的運(yùn)用（培訓(xùn)課題的美化；培訓(xùn)大綱的制作；培訓(xùn)PPT的制作；培訓(xùn)圖片檢索與去水印；培訓(xùn)案例的撰寫；培訓(xùn)游戲的設(shè)計(jì)；語音海報(bào)制作；AI數(shù)字人微課制作）
3、評(píng)——AI在課后評(píng)估中的運(yùn)用（培訓(xùn)試題的制作；培訓(xùn)評(píng)估問卷的設(shè)計(jì)；課程設(shè)計(jì)評(píng)分表；講師試講評(píng)分表；試師評(píng)分報(bào)告撰寫）
4、索——AI在企業(yè)知識(shí)檢索中的運(yùn)用（文件材料的提練；書籍提練；知識(shí)分類；文件翻譯；智能體生成）
第四部分：如何培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)與成效
1、新媒體時(shí)代的培訓(xùn)管理工作（培訓(xùn)師的選擇與優(yōu)化（廣+精）；培訓(xùn)形式的選擇與溝通；培訓(xùn)平臺(tái)的選擇與構(gòu)建；培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)與審核；培訓(xùn)師的包裝與推廣；復(fù)雜的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)工具）
2、內(nèi)訓(xùn)師的形象塑造（企業(yè)中的形象；個(gè)人形象塑造；舞臺(tái)風(fēng)范打造）
二、參加對(duì)象
各單位企業(yè)HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓(xùn)管理人員；獨(dú)立的人才發(fā)展與培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)學(xué)院：培訓(xùn)管理人員、專兼職培訓(xùn)師；黨建培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、企業(yè)技術(shù)任職資格管理培訓(xùn)人員；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
2025年3月11日-3月14日 ?？谑校?月11日全天報(bào)到）
2025年3月25日-3月28日 廈門市（3月25日全天報(bào)到）
2025年4月8日-4月11日 成都市（4月8日全天報(bào)到）
2025年4月22日-4月25日 西安市（4月22日全天報(bào)到）
2025年5月13日-5月16日 上海市（5月13日全天報(bào)到）
2025年5月20日-5月23日 珠海市（5月20日全天報(bào)到）
2025年6月10日-6月13日 重慶市（6月10日全天報(bào)到）
2025年6月24日-6月27日 青島市（6月24日全天報(bào)到）
四、報(bào)名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。
2、請(qǐng)參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名表（見附件）逐項(xiàng)填好后，可以通過微信以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。
3、本次培訓(xùn)課程內(nèi)容可以根據(jù)各單位的具體需求定制，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
4、培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
A類培訓(xùn)費(fèi)：3800元/人（講師費(fèi)、資料、咨詢費(fèi)、發(fā)票）。
B類培訓(xùn)費(fèi)：4800元/人（講師費(fèi)、資料、咨詢費(fèi)、發(fā)票、報(bào)考費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)）。
食宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。
培訓(xùn)費(fèi)報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納或者提前匯款至我中心賬戶。
戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開 戶 行：中國(guó)工商銀行北京四道口支行
銀行帳號(hào): 0200049309201023559
六、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國(guó)良 13910007503 （微信同號(hào)）
報(bào)名郵箱: zhongqipei@163.com
