現代新國企與新《公司法》背景下的公司治理、董事會(huì )建設、外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)(1到2天)
課程背景：
2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅之年。在新的改革階段，現代新國企要與世界一流企業(yè)對標，提高核心競爭力，增強核心功能，實(shí)現自身做強做優(yōu)做大，肩負起服務(wù)新發(fā)展格局、建設現代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時(shí)，2023年12月29日，中華人民共和國第十四屆全國人大常委會(huì )第七次會(huì )議表決通過(guò)了新修訂的《中華人民共和國公司法(2023年修訂)》。新《公司法》的修訂體現了國家對公司治理現代化、市場(chǎng)經(jīng)濟規范化的持續推進(jìn)，對國有出資公司加強黨的領(lǐng)導和合規管理、優(yōu)化公司治理結構、完善股東出資與職工權益保護、明確股東會(huì )、董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層責權等方面提出了新要求。
現代新國企與新《公司法》背景下，如何完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理，如何分層分類(lèi)動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委（黨組）“前置事項清單”；如何落實(shí)董事會(huì )建設發(fā)揮定戰略作決策防風(fēng)險功能；如何加強外部董事履職支撐體系建設；如何健全外部董事遴選及考核體系提高履職能力；如何進(jìn)一步推進(jìn)任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面。
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院健全完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理重大部署，助力各級國有企業(yè)進(jìn)一步健全董事會(huì )建設運行機制，提升國企董事規范管理和履職能力，著(zhù)力打造適應中國式現代化的現代新國企。
培訓大綱
一、新《公司法》修訂主要內容解讀
1.主要修訂內容
2.公司治理相關(guān)條款修訂
3.董監高義務(wù)與問(wèn)責相關(guān)條款修訂
4.公司章程等制度修訂
二、現代新國企建設的新要求
1.新三年行動(dòng)相關(guān)要求
2.國資委關(guān)于國企改革、加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理相關(guān)文件解讀
3.建設世界一流企業(yè)對公司治理的相關(guān)要求
三、公司治理基礎
1.公司治理的演變、主要趨勢及最佳實(shí)踐
2.國際公司治理準則及治理框架
3.公司治理與企業(yè)績(jì)效
四、董事會(huì )建設運行實(shí)務(wù)
1.董事會(huì )的職能及專(zhuān)業(yè)委員會(huì )設置
2.董事會(huì )建設全球最佳實(shí)踐
3.新三年行動(dòng)對董事會(huì )建設的新目標
4.董事會(huì )和外部董事建設相關(guān)政策文件解讀
5.落實(shí)董事會(huì )職權制度試點(diǎn)與案例分析
6.不同治理主體權責清單
7.董事會(huì )如何“定戰略”及案例分析
7.董事會(huì )如何 “作決策”及案例分析
8.董事會(huì )如何“防風(fēng)險”及案例分析
五、外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)
1.董秘及董辦職責及工作實(shí)務(wù)
2.外部董事履職支撐體系信息化建設及案例
3.信息化智能化提升履職支撐能力建設
4.外部董事素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力提升
5.外部董事人才庫建設維護及外部董事遴選
6.外派董事職業(yè)生涯設計及激勵約束機制
7.外部董事議案處理流程及履職案例
8. 外部董事重要議案關(guān)注要點(diǎn)
9.外部董事履職風(fēng)險及防范
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