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關(guān)于舉辦“完善公司治理與董監高履職實(shí)務(wù)系列線(xiàn)上專(zhuān)題培訓”的通知 培訓地點(diǎn):手機、電腦 培訓時(shí)間:隨到隨學(xué)

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關(guān)于舉辦“完善公司治理與董監高履職實(shí)務(wù) 
系列線(xiàn)上專(zhuān)題培訓”的通知

各有關(guān)單位: 
建設與完善現代企業(yè)制度,完善集團公司管控與治理,是大型集團企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制?推進(jìn)企業(yè)轉型升級走高質(zhì)量發(fā)展的道路?提高集團企業(yè)市場(chǎng)化、現代化和國際化經(jīng)營(yíng)的能力?如何正確定位集團總部的職能與發(fā)揮價(jià)值創(chuàng )造功能?母子公司如何界定集分權邊界、選擇管控模式與架設動(dòng)力體系?集團公司如何規范股權代表出任董監高履職行為?目前疫情防控常態(tài)化下,各地仍有零星病例發(fā)生,使得現場(chǎng)培訓學(xué)習尤為困難,為了滿(mǎn)足大家學(xué)習、研討與交流的需要,推進(jìn)國企不斷進(jìn)取主動(dòng)改革的實(shí)務(wù)運作。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監事培訓網(wǎng)經(jīng)研究決定特推出“完善公司治理與董監高履職實(shí)務(wù)系列線(xiàn)上專(zhuān)題培訓”。現將有關(guān)事項通知如下:
一、董監高系列線(xiàn)上專(zhuān)題培訓課程(總時(shí)長(cháng):64課時(shí))
課程一:派出董事、監事履職實(shí)務(wù)(16課時(shí))

第一講、國企改革三年行動(dòng)與完善公司治理的新要求(4課時(shí))
第二講、集團公司治理體系和能力的現代化建設暨派出董事履職實(shí)務(wù)(4課時(shí))
第三講、集團向出資企業(yè)派出監事履職實(shí)務(wù)(4課時(shí))
第四講、集團公司派出董事監事管理的制度化(4課時(shí))
課程二:監事會(huì )監督檢查工作實(shí)務(wù)(16課時(shí))
第一講、新時(shí)代完善公司治理和監事會(huì )建設的新要求(4課時(shí))
第二講、檢查公司財務(wù)的工作實(shí)務(wù)和案例解讀(4課時(shí))
第三講、如何監督董事、高管的公司職務(wù)行為 (4課時(shí))
第四講、監事會(huì )開(kāi)展監督評價(jià)和工作報告及其成果應用(4課時(shí))
課程三:董事會(huì )規范化建設(16課時(shí))
第一講、新時(shí)代全面深化改革和規范董事會(huì )建設新要求(4課時(shí))
第二講、戰略決策是規范董事會(huì )職權的核心內容(4課時(shí))
第三講、規范董事會(huì )選人用人制度與績(jì)效薪酬管理(4課時(shí))
第四講、董事會(huì )全面風(fēng)險管理和大監督體系建設(4課時(shí))
課程四:外部董事履職實(shí)務(wù)(16課時(shí))
第一講、國有企業(yè)深化改革與外部董事試點(diǎn)實(shí)踐(4課時(shí))
第二講、外部董事制度在完善治理中的作用與意義(4課時(shí))
第三講、外部董事履職實(shí)務(wù)與地方實(shí)踐案例(4課時(shí))
第四講、外部董事制度實(shí)踐創(chuàng )新與有關(guān)思考(4課時(shí))
二、適合對象
各單位董事長(cháng)、總經(jīng)理、監事會(huì )主席(監事長(cháng))、董事、監事、董事會(huì )成員、監事會(huì )成員、財務(wù)總監、董事長(cháng)(總經(jīng)理)助理、董事會(huì )秘書(shū)、監事會(huì )秘書(shū)以及董事會(huì )辦公室、監事會(huì )辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營(yíng)部、股權管理部等部門(mén)負責人及相關(guān)人員。
各級國資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負責人及相關(guān)人員。
三、線(xiàn)上培訓時(shí)間
隨到隨學(xué) 
四、線(xiàn)上學(xué)習平臺
千聊?董監高云課堂
五、線(xiàn)上課程報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區、本單位相關(guān)人員統一報名,各收文單位也可直接報名。
2、請參加線(xiàn)上培訓的同志將報名回執(見(jiàn)附件)逐項填好后,可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。
六、收費標準

培訓費A:3800元/課程/賬號,本次線(xiàn)上課程有效期12個(gè)月。 
培訓費B:9980元/4個(gè)課程/賬號,本次線(xiàn)上課程有效期12個(gè)月。

培訓費C:視頻源文件45000元/課程,適用于企業(yè)內部學(xué)習平臺使用,本次視頻課程有效期12個(gè)月,到期后請企業(yè)自行下架處理。 
培訓費D:視頻源文件99800元/4個(gè)課程,適用于企業(yè)內部學(xué)習平臺使用,本次視頻課程有效期12個(gè)月,到期后請企業(yè)自行下架處理。
培訓費請提前電匯至我中心賬戶(hù)。
戶(hù) 名:中企培(北京)企業(yè)管理中心
開(kāi) 戶(hù) 行:中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
七、聯(lián)系方式 
咨詢(xún)電話(huà):010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人:張國良 13910007503 
微信咨詢(xún):13910007503
QQ 咨 詢(xún):563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com

附件:報名回執表
關(guān)注公眾號

國資、國企單位實(shí)名添加張國良老師微信進(jìn)入:“國資國企交流群”
群內將不定期分享:公司法人治理、國企改革、集團治理、董監事履職、集團管控、大監督體系、風(fēng)險防控、黨建黨群、紀檢監察、審計、法務(wù)、人力資源等方面以及專(zhuān)家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開(kāi)放,歡迎大家入群交流!

入群流程:
1、掃描識別下方二維碼,添加群管理員張國良老師好友;
2、編輯姓名+部門(mén)+單位名稱(chēng)提交名片審核;
3、審核通過(guò)后管理員邀請入群,修改群昵稱(chēng)為姓名+部門(mén)+單位簡(jiǎn)稱(chēng),自覺(jué)遵守群規,營(yíng)造良好交流氛圍。






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