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監事會(huì )監督檢查工作實(shí)務(wù)線(xiàn)上培訓 培訓地點(diǎn):手機、電腦 培訓時(shí)間:隨到隨學(xué)

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關(guān)于舉辦“監事會(huì )監督檢查工作實(shí)務(wù)線(xiàn)上培訓” 
的通知 
各有關(guān)單位:
監事會(huì )是《公司法》法定的監督機構,也是現代企業(yè)制度中重要的治理機構。完善監事會(huì )制度和提高監事會(huì )成員的實(shí)務(wù)能力,是依法治企、規范治理和完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制的重要舉措。在“管資本”為主的國資監管體系中,如何正確定位股東監督的治理功能,提高監事會(huì )行使代表股東的監督功能?如何增強監事會(huì )成員的履職能力,切實(shí)承擔分權制衡的監督功能?混改企業(yè)與國有獨資公司的監事會(huì )履職有什么差異?在企業(yè)數字化轉型中,如何把股東監督與各專(zhuān)業(yè)監督形成互動(dòng)協(xié)同的監督體系,提高企業(yè)大監督系統防控風(fēng)險的有效性?因為疫情防控常態(tài)化下,各地仍有零星病例發(fā)生,使得現場(chǎng)培訓學(xué)習尤為困難,為滿(mǎn)足大家學(xué)習、研討與交流的需要,推進(jìn)監事會(huì )制度建設和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監事培訓網(wǎng)經(jīng)研究決定舉辦“監事會(huì )監督檢查工作實(shí)務(wù)線(xiàn)上培訓”。現將有關(guān)事項通知如下:
一、線(xiàn)上培訓內容(總時(shí)長(cháng)16課時(shí))
第一講:新時(shí)代完善公司治理和監事會(huì )建設的新要求(4課時(shí))

1、新時(shí)代全面深化改革完善公司治理新要求
2、國企分類(lèi)改革和股東監督制衡機制的選擇
3、混改中落實(shí)董事會(huì )如何同步加強監督職權
4、“管資本”為主國資監管建設大監督體系
5、集團管控和母子公司監事會(huì )協(xié)同防控風(fēng)險
6、各種類(lèi)型監事會(huì )監督典型經(jīng)驗和實(shí)務(wù)案例
7、股東監督、黨內監督和各類(lèi)監督協(xié)同效能
8、數字化轉型大數據建設數據共享監督體系
第二講:“檢查公司財務(wù)”的工作實(shí)務(wù)和案例解讀(4課時(shí))
1、檢查公司財務(wù)“建世界一流財務(wù)管理體系”
2、信息對稱(chēng)是檢查公司財務(wù)必須的前置條件
3、檢查“以風(fēng)險問(wèn)題為導向”強化自我約束
4、五種主要公司財務(wù)問(wèn)題及其主要檢查方法
5、現代審計技術(shù)在檢查公司財務(wù)中實(shí)際應用
6、解讀“三張財務(wù)報表”問(wèn)題的類(lèi)型和方法
7、掌握檢查財務(wù)“五種方法”常用分析工具
8、檢查結果成果如何加強與董事會(huì )經(jīng)理溝通
9、大數據應用規范信息披露“打造陽(yáng)光國企”
第三講:如何“監督董事、高管的公司職務(wù)行為” (4課時(shí))
1、《公司法》如何規定董事和高級管理者監督
2、如何“管住錢(qián)、看住人、高砌制度的防火墻”
3、監事會(huì )監督公司高管職務(wù)行為的標準和方法
4、股東監督與“三重一大”制度實(shí)施無(wú)縫對接
5、監事會(huì )的合規監督職責如何與內控制度銜接
6、發(fā)揮監事會(huì )履職監督在風(fēng)險管理體系的作用
7、發(fā)揮公司管理者履職評價(jià)和監督的制衡功能
8、監事會(huì )與國資監管以及其他監督的協(xié)同互動(dòng)
9、集團企業(yè)股權監管體系穿透式監督體系建設
第四講:監事會(huì )開(kāi)展監督評價(jià)和工作報告及其成果應用(4課時(shí))
1、公司發(fā)展戰略評價(jià)的依據標準和方法
2、董事和高級管理人員的履職評價(jià)方法
3、評價(jià)董事和高管程序和評價(jià)結果運用
4、如何擬寫(xiě)監事會(huì )檢查意見(jiàn)建議和匯報
5、如何寫(xiě)好監事會(huì )監督評價(jià)的綜合報告
6、監事會(huì )年度工作報告和報告成果應用
7、履行監督職責所需的知識結構和能力
8、持續學(xué)習提高監事會(huì )成員的業(yè)務(wù)素養
二、參加對象
各單位監事會(huì )主席(監事長(cháng))及監事會(huì )成員、專(zhuān)職監事、兼職監事、職工監事、企業(yè)內審人員、監事會(huì )辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門(mén)負責人及其相關(guān)人員。
三、線(xiàn)上培訓時(shí)間
手機、電腦隨到隨學(xué)
四、線(xiàn)上學(xué)習平臺
千聊?董監高云課堂(微信掃描下方二維碼登錄董監高云課堂首頁(yè))

五、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區、本單位相關(guān)人員統一報名,各收文單位也可直接報名。
2、請參加線(xiàn)上培訓的同志將報名回執(見(jiàn)附件)逐項填好后,可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。
六、收費標準
培訓費:3800元/人/賬號,本次線(xiàn)上課程有效期12個(gè)月。

培訓費請提前電匯至我中心賬戶(hù)。
戶(hù) 名:中企培(北京)企業(yè)管理中心
開(kāi) 戶(hù) 行:中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
七、聯(lián)系方式
咨詢(xún)電話(huà):010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人:張國良 13910007503
微信咨詢(xún):13910007503
QQ 咨 詢(xún):563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com

附件:報名回執表
關(guān)注公眾號

國資、國企單位實(shí)名添加張國良老師微信進(jìn)入:“國資國企交流群”
群內將不定期分享:公司法人治理、國企改革、集團治理、董監事履職、集團管控、大監督體系、風(fēng)險防控、黨建黨群、紀檢監察、審計、法務(wù)、人力資源等方面以及專(zhuān)家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開(kāi)放,歡迎大家入群交流!

入群流程:
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3、審核通過(guò)后管理員邀請入群,修改群昵稱(chēng)為姓名+部門(mén)+單位簡(jiǎn)稱(chēng),自覺(jué)遵守群規,營(yíng)造良好交流氛圍。





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